南鋁正基致力于綠色建筑事業的長遠發展,通過建筑鋁產業專業技術與優質服務推動自然資源保護與循環材料的持續利用,為綠水青山的美好家園貢獻自己的力量。
南鋁正基致力于為客戶提供滿意和高質量的產品和服務,要求每一位員工必須具備“客戶思維”,在心理上首先要感恩客戶,在實際行動中要傾聽客戶,要扎扎實實地為每一位客戶解決實際的問題,與客戶建立長期信任的關系,成為客戶最值得信賴的合作伙伴。
鋁模、勞務、金融一站式整體解決服務商
充分發揮南海鋁業集團鋁制品全產業鏈優勢,以建筑鋁模及相關分包勞務為主營業務,配套項目金融支持,以創新技術,匠心服務為客戶提供一站式整體解決服務方案。
誠信、務實、感恩、擔當。
誠信體現南鋁正基的內在品質。對客戶保持誠信,對同事保持誠信,對自我保持誠信。為個人、為團隊、為企業樹立良好的品牌形象,筑牢南鋁正基生存發展之基。
務實體現了南鋁正基的工作態度。務實的工作作風一直流淌在正基的組織血液中,要做到不妄言,不天馬行空,無論思維和行動都從實際出發,要走到現場,走到項目中,走到客戶心中,要努力提升自身的“軟實力”(品德操守)和“硬本領”(專業技術水平),全心全意做好手頭的每一件事情,誠心誠意服務好每一位客戶。
感恩體現了南鋁正基的善良本心。要懷抱感恩之心去經營生活、創造生活。要感恩企業,給我們提供自我實現的平臺;要感恩團隊,給我們創造彼此成就的機會;要感恩客戶,為我們豐盈不斷成長的歷程。為人為事,心中常存感激,幸福才會越來越近。
擔當體現南鋁正基的責任和使命意識。工作中的擔當首先是要勇于承認自己的過錯,無論是同事之間,還是面對客戶,沒有做到應做之事,首先就要承認過錯,不狡辯,不搪塞。另外,擔當還要求勇于挑戰自我,敢于解決重難點問題,要有向難而生的勇氣,尤其是在關鍵時刻能挺得住、上得去。
創新、整合、服務、共贏
我們推進企業文化、管理、戰略的精益化革新,將文化作為我們不偏離軌道的航標,用創新驅動我們的管理發展;通過南海鋁業的優勢產業鏈資源、品牌效應資源、管理鏈條資源的吸收和有效配置,以及市場行為的深入探索,達到上、下游資源靈活、有組織、有價值的高效嫁接,達成內、外部資源的有機整合,實現公司的長遠發展與可持續提升。
以優質的服務奠定客戶持續合作的基礎,更需要內部的服務體系讓正基人充滿感恩、充滿活力、充滿情懷。服務理念構建了南鋁正基一切行為禮儀的基石。
利他是達成共贏最有效的路徑。在工作中秉承“利他”首先意味著具備“共贏思維”。通過有效的資源整合,釋放正基優秀的產品、產能、服務、勞務、管理等優勢,獲得客戶的認可、信賴和長久的支持。通過個人的奉獻、付出,讓內部運作間、對外聯動間都能夠順利、高效,且精準地達成目標,實現多方的共贏。。
以人為本、以理為先、以家為根、以夢為源
在團隊建設與管理上,堅持遵循人的本性規律,強調“能力本位”的觀念,尊重每一位員工的勞動付出。將員工個人職業發展與企業發展有機結合起來,不斷激發員工的積極性、主動性和創造性,形成企業發展的不竭動力。
在生活、工作中,我們應該秉持正確的人生觀、價值觀和世界觀,做有理想、有道德,有利于國家、有利于社會的企業和個人。
以共建和諧、和睦的“家”文化為根基,努力讓員工的精神生活富足。正基以員工心為心,員工以正基心為心,公司上下始終擰成一股繩,共同推動正基的長遠高質量發展。
充分尊重每一位員工的創造精神與個人夢想,以共筑夢想、共創共贏未來作為個人與正基發展的源動力,最終實現“成為建筑模架行業高質量產品與服務典范、成為客戶最信賴的企業”的愿景。
匠心品質 精益求精
匠心精神是從“好”到“更好”的用心和堅持,潛下心來把產品、服務做專、做精、做細、做實,將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入南鋁正基質量體系每一個環節,積極為客戶提供精細化、專業化的產品和全面服務。
追求極致 創造價值
先他之想而想,先他之急而急,極度注重細節,不斷完善服務內容、拓寬服務邊界、提升服務意識,為客戶及工作伙伴帶來極致的專業方案與超越期望的服務體驗。從細節中萃取匠心,從提升中見證品質,為他人及社會創造源源不斷的價值。
德才兼備,成長優先;任人唯賢,公平競爭。
在選拔和任用人才時,強調品德與才能兼備,重用賢能的人。尤為看重員工學習、成長的能力,在面對變化、競爭的市場環境,能做到應時而變、順勢而上、奮發有為。同時,正基也為想干事、能干事、干成事的員工提供公平公正的賽道,搭建成長成才的舞臺,幫助員工實現自我價值。
學習改變命運 知識成就未來
要在百舸爭流的大潮中更加出彩,必須更加崇尚學習、加強學習、深化學習。在持續學習中自我完善、自我創新、自我超越、自我成長。增強適應市場環境的綜合能力,為個人贏得更廣闊的事業空間,為正基持續打造更優質的核心競爭力。
凝心聚力 同舟共進
以團結凝聚力量,以合作促進發展。在發展道路上要保持目標一致、步調一致、同心同德,打造相互尊重、高度融合的團隊關系,相互賦能共促提升,使組織的效能發揮到極致。
分錢,分權、分名
以公開、合理分享,促進正向激勵的實效開展,建立系統化的利益激勵機制、權力激勵機制和榮譽激勵機制,聚攏人才,打造團隊。